大庆化学工业集团发展状况良好的加入_天博官网

本文摘要:今年年初以来,化工集团运营装置无计划性行驶,年20万吨轻烃蒸馏装置、年180万吨原油稳定装置的开工率和操作者稳定率为98%,年5万吨合成氨装置达到设计指标,单位成本比上年同期上升392元。仅一季度,化工集团打造产品销售收益533亿元,同比快速增长346%。

化工集团

化工集团

(05月31日)大庆化学工业集团发展状况良好的加入时间:2010-05-31原文公开发表:2010-05-31人气:11今年年初以来,大庆油田化学工业集团以消除赤字为首要事项逮捕,依靠细致的市场开拓、增益,取得了显着的效果。从1月到4月,该集团生产各种化学品18.31万吨,生产经营呈圆形发展趋势。做精装置,增加收入。

化工集团要从现有的9套装置中精致,产量、安全性、利益。科研人员、管理干部、生产中坚分析各装置设计指标,比较设计指标,比较历史最低水平,比较行业最低水平分析,寻找减少装置单一消耗、控制成本的对策。化工集团制定了二甲醇装置综合改建、轻烃蒸馏产品提高附加值、特三采表活剂、醋酸装置降低本赤字等6个明确实施方案,实施了进一步扎根装置实施炼制的实施意见,从装置生产控制、能源消耗、装置检查、运营指挥官协商、装置技术升级等方面进行了分析,提高了创造性能力。今年年初以来,化工集团运营装置无计划性行驶,年20万吨轻烃蒸馏装置、年180万吨原油稳定装置的开工率和操作者稳定率为98%,年5万吨合成氨装置达到设计指标,单位成本比上年同期上升392元。

轻烃

细分市场,创造利益。化工集团逃避市场商机和市场不利契机,细分产品,细分市场,粗略碰撞价格,根据产品和用户细分,将明确的销售指标落实到人头,与销售人员奖金结算,保证整体销售目标完成。他们根据市场变化,一季度调整价格56次。

计划

同时,密切跟踪国际原油价格,及时科学调整轻烃蒸馏和戊烷精分产品价格,确保利润最大化。仅一季度,化工集团打造产品销售收益5.33亿元,同比快速增长34.6%。

在加强计划和支出管理方面,化工集团对成本进行了认真分析,计算了各个项目的成本总和,制定了项目支出,进入了年度经营业绩评价责任合同。在加强非生产成本控制的基础上,化工集团对房屋维修费用的总额控制在300万元以内,装置年的基础上增加了1400万元,在去年的基础上传输了5个费用的10%。在材料订单上,化工集团严格控制临时计划和非生产性计划,提高公开招标能力,全面检查各种物资库存,将物资储备额控制在5500万元以内。在细致的管理中,化学工业集团偷了芝麻和玉女西瓜,给企业带来了真正的效果,为今年的赤字构筑为盈馀目标奠定了坚实的基础。

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